Introdução ao Pensamento Sistêmico e Complexidade. Estrutura de Sistemas e Comportamentos. Arquétipos de Sistemas. Comportamentos dinâmicos dos Sistemas - Estruturas de Feedback. Mapeamento de Sistemas. Pontos de Alavancagem para Intervenção em um sistema. Liderança sistêmica. Aplicações do pensamento Sistêmico.

BÁSICA
 MEADOWS, Donella H. Thinking in systems. White River Junction: Chelsea Green, 2008.
 JACKSON M. C. Systems Thinking: Creative Holism for Managers. Wiley: Chichester. 2003.
 CHECKLAND P. Systems Thinking, Systems Practice: Includes A 30-Year Retrospective.
Wiley: Chichester, 1999.

COMPLEMENTAR
 MINGERS, J; GILL, Anthony. Multimethodology: theory and practice of combining
management science methodologies. Wiley, 1997.
 MIDGLEY, G. Systemic Intervention: Philosophy, Methodology, and Practice. Kluwer
Academic/ Plenum: New York, 2001.
 O'BRIEN, FA and DYSON, RG (eds) (2007). Supporting the Strategy Process: Frameworks,
Methods and Models. John Wiley & Sons: Chichester, UK.
 STERMAN, J. Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World,
McGraw Hill, 2000.
 CHECKLAND P. Systems Thinking, Systems Practice, Wiley, 1981.
 MORECORFT, J. D. M. Strategic Modelling and Business Dynamics: a feedback system
aproach, Wiley, 2015
 Artigos Científicos a serem divulgados pela docente.